L’IA funziona in uno studio quando tre cose vanno di pari passo: la piattaforma giusta, i flussi di lavoro ridisegnati attorno a lei e le persone che la usano ogni giorno. Lavoro su tutte e tre, indipendente e senza vincoli di piattaforma, così le licenze che già paghi diventano ore in più per i tuoi avvocati.
Nel settore legale non ci si chiede più se adottare l’IA. La vera domanda è come passare da qualche progetto pilota ben riuscito a uno strumento su cui lavora tutto lo studio. Il problema raramente è la piattaforma, che sia Harvey, Legora o una soluzione costruita sui tuoi processi. Il problema nasce quando piattaforma, flussi e persone cambiano uno alla volta invece che insieme, e le licenze restano lì a prendere polvere.
Dentro ogni studio c’è già chi da questi strumenti ottiene molto più degli altri. Colmare quel divario è quello che trasforma una manciata di entusiasti in una capacità di tutto lo studio. E capacità è la parola giusta. Il timore istintivo è che l’efficienza eroda le ore fatturabili. Io vedo l’opposto: con lo stesso organico si accettano incarichi che prima si rifiutavano, i margini migliorano e uno studio medio comincia a competere con studi più grandi.
Ogni nuova pratica classificata, i conflitti di interesse verificati e l’assegnazione decisa prima che un professionista ci dedichi anche solo un’ora.
La prima lettura di grandi volumi di documenti la fa la macchina, così gli avvocati dedicano le loro ore alle decisioni che richiedono giudizio.
Revisione, redazione e un clausolario di studio con i tuoi precedenti, costruito sul modo in cui i tuoi team lavorano davvero.
Ricerca, classificazione e ricostruzione dei fatti su grandi moli di prove, dove le ore si accumulano e i termini non si spostano.
Sorveglianza, classificazione e redazione su registri e depositi: il tipo di lavoro pieno di regole in cui una soluzione su misura rende di più.
I precedenti e il know-how dello studio finalmente ritrovabili, così l’esperienza di tutti non resta chiusa nella memoria di pochi.
Puoi usare i modelli più potenti anche sul lavoro più delicato, decidendo pratica per pratica quali dati escono dallo studio e quali no, con flussi e contratti documentati a supporto. I dati si anonimizzano, si elaborano e si reintegrano, e l’accesso ai sistemi che già usi resta sotto il controllo dello studio.
Il contratto enterprise standard della piattaforma, con l’impegno a non conservare i dati. Documentato, e sufficiente per la maggior parte delle pratiche quotidiane.
In più, dati residenti nell’UE e una catena contrattuale documentata, che un cliente o un’autorità possono verificare in qualsiasi momento.
Si gestiscono in modo che nulla di identificabile esca dallo studio: on-premise, oppure con anonimizzazione fatta internamente.
Puoi partire da qualcosa di piccolo e ben delimitato, oppure affidarmi l’intero programma. In entrambi i casi le decisioni restano allo studio.
Due o tre settimane a tariffa fissa per mettere alla prova il piano: se la piattaforma che hai in mente è quella giusta, dove vanno rinforzate le tutele sul segreto professionale e quale flusso di lavoro rende per primo. Il risultato resta tuo, che si prosegua o no.
Lavoro fianco a fianco con il tuo team e porto un caso d’uso fino in fondo. Ridisegno il flusso da zero, affido alla macchina la prima lettura e ai tuoi avvocati le decisioni che richiedono giudizio, costruisco, porto in produzione e resto finché i tuoi professionisti non lo usano ogni giorno.
Guido io il programma IA, insieme a te: strategia, roadmap, scelte make-or-buy, governance e la costruzione della competenza interna allo studio.
Sono stato Director of AI Transformation in un’azienda software partecipata da un fondo di private equity, dove ho ricostruito le operations intorno all’IA in produzione. Ho partecipato a un dibattito sulla regolamentazione dell’IA alla House of Lords e ne ho organizzato uno sulla coscienza dell’IA al Middle Temple Hall, uno degli Inns of Court, con Gary Marcus, Anil Seth e Marcus Hutter. Tenere insieme segreto professionale, adozione ed EU AI Act in un’unica decisione è un lavoro che ho già fatto dall’interno: so dove si inceppa.
Gli obblighi del Regolamento per i sistemi ad alto rischio, quelli che toccano l’IA usata per smistare e gestire le pratiche, sono slittati al 2 dicembre 2027 con l’adozione del Digital Omnibus, quindi uno studio ha margine vero. Gli obblighi di trasparenza dell’articolo 50 partono il 2 agosto 2026, mentre il regime sanzionatorio si applica dal 2 agosto 2025. E c’è un obbligo già in vigore, l’articolo 4: da febbraio 2025 i tuoi professionisti devono avere una formazione adeguata sull’IA, che poi è lo stesso lavoro che fa funzionare l’adozione. Classifico i tuoi usi dell’IA, imposto la governance e preparo la documentazione richiesta, così la conformità esce dal rollout stesso invece che da un progetto a parte.
Vedi la valutazione EU AI Act →Una call di lavoro di 30 minuti: mi racconti a che punto è il tuo studio con l’IA e vediamo dove conviene partire. Lavoro al fianco dei tuoi legali; le decisioni giuridiche restano a loro.
Oppure parti dalla checklist EU AI Act →Dietro c’è chi ha portato in produzione una trasformazione IA enterprise dall’inizio alla fine e ha dibattuto di regolamentazione dell’IA alla House of Lords.
Di più su chi c’è dietro →