Approche Règlement IA Cas clients Sécurité À propos Échangeons
Missions Q3 ouvertes. 6 places disponibles

L’IA que vos équipes
adoptent vraiment.

On aide les entreprises de 40 à 400 personnes à choisir, construire et déployer des systèmes d’IA. Piloté par des praticiens. Indépendant de toute plateforme.

Prendre rendez-vous → Notre approche 30 min · sans slides
01 · Choisir
Le bon choix. Du premier coup.
02 · Construire
On construit avec vos équipes. Pas sur des slides.
03 · Déployer
Le vrai travail commence après la mise en prod.
04 · Suivi
Cadence trimestrielle.
Entreprises accompagnées BRETHIL INVESTMENT LEAP LIBERALIA RASPBERRY MELON MENAKO CAPITAL EASY LEARNING SYSTEMS
Choisir. Construire. Adopter.

Trois leviers pour passer du pilote au système qui tourne.

01 Cadrage décisionnel

Le bon choix. Du premier coup.

La majorité des projets IA échouent avant même de démarrer : mauvais outil, mauvais processus, mauvais indicateurs de succès. On cartographie vos contraintes réelles et on recommande une architecture que vous pourrez tenir dans la durée.

  • Évaluation indépendante de toute plateforme
  • Ancrée dans votre stack et vos règles internes
  • Note de recommandation + registre de décisions
Coût Sécurité Adéquation Rapidité Maîtrise Fig. 01 / Cadrage décisionnel
02 Construction sur le terrain

On construit avec vos équipes. Pas sur des slides.

On s’intègre pendant 8 à 16 semaines et on livre des systèmes en production aux côtés de vos ingénieurs, vos ops et vos experts métier. Sécurité, bonnes pratiques et gouvernance sont là dès le premier jour.

  • Co-construit avec vos équipes internes
  • Sécurité et gouvernance dès J1
  • Le vrai livrable, c’est le transfert de compétences
INFRA MODÈLE IA ORCHESTRATION APP ÉQUIPES Fig. 02 / Construction sur le terrain
03 Adoption et conduite du changement

Le vrai travail commence après la mise en prod.

Les rôles bougent, des processus disparaissent, les équipes doivent monter en compétence. On reste pendant le déploiement : on mesure l’adoption, on forme les équipes, on resserre la gouvernance, jusqu’à ce que la nouvelle façon de travailler devienne la seule.

  • Télémétrie d’adoption et bilan hebdomadaire
  • Refonte des rôles et plans de montée en compétences
  • Revue de gouvernance chaque trimestre
M0 · LANCEMENT M6 · 84% ADOPTION Fig. 03 / Adoption et conduite du changement
Préparation réglementaire

EU AI Act
les sanctions
tombent le 2 août.

Compte à rebours
--j --h

35 M€ ou 7 % du CA mondial. Certaines pratiques interdites sont déjà sanctionnables depuis février 2025.

78%

des entreprises n’ont rien fait de concret pour se mettre en conformité

Vision Compliance, 2026

50%+

ne disposent pas d’un inventaire complet de leurs systèmes d’IA

PwC, 2025

60%

signalent des lacunes en compétences IA dans leurs équipes

DataCamp / YouGov, 2026

Demander un diagnostic de conformité →
Retours terrain

Ce qu’on entend après la mise en production.

“
Ils n’ont pas essayé de nous vendre un outil. Ils ont passé trois mois avec notre équipe ops, identifié les workflows qui comptaient, et les ont mis en production.
Jan Farrell
CEO · Liberalia
“
On avait quatre pilotes au point mort depuis un an. En un trimestre, deux étaient en production, et les gens qui les font tourner ont été formés par leur équipe.
Marta Garcia
Founder · Raspberry Melon
“
La conduite du changement, c’est là que tous les autres décrochent. Six mois après le lancement, l’adoption est à 84 % et l’équipe gère en autonomie.
Tom Miessen
CEO · Leap
Cas clients

Trois missions qu’on peut détailler.

Voir tout →
−92%
Cas 01
PE Portfolio · Sales Ops

Cycle devis-encaissement : de 14 jours à 32 heures.

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Cas 01 · PE Portfolio · Sales Ops

Cycle devis-encaissement : de 14 jours à 32 heures

On s’est intégré à l’équipe Sales Ops pendant 12 semaines pour cartographier tout le cycle devis-encaissement. On a automatisé la configuration des prix, le circuit de validation et la génération des contrats. L’équipe gère et maintient le système en autonomie.

−92% temps de cycle
12 sem. de mission
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4→1
Cas 02
Santé · Service client

Quatre postes QA remplacés par un modèle de supervision IA.

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Cas 02 · Santé · Service client

Quatre postes QA remplacés par un modèle de supervision IA

Le contenu destiné aux patients était relu manuellement par quatre analystes QA à temps plein. On a construit un contrôle qualité automatisé qui détecte les problèmes avec plus de précision que le processus manuel. Une seule personne supervise désormais ce que quatre géraient avant.

4→1 effectifs
99,4% de précision
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11→1
Cas 03
Industrie · Reporting

Un agent de reporting qui consolide 11 ERP.

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Cas 03 · Industrie · Reporting

Un agent de reporting qui consolide 11 ERP

Les rapports pour le conseil prenaient 8 jours à compiler depuis 11 ERP différents. On a construit un agent qui collecte, rapproche et met en forme les données automatiquement. La finance passe son temps à analyser, plus à assembler.

11→1 sources
8j→4h de délai
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Données et sécurité

Vos systèmes, nos exigences.

Conforme RGPD

Nous traitons les données personnelles européennes dans le cadre d’accords de traitement signés avec chaque client et chaque fournisseur d’infrastructure.

Infrastructure SOC 2 Type II

Chaque outil de notre stack dispose d’un audit SOC 2 Type II indépendant. On l’exige avant d’écrire la moindre ligne de code.

Privé par défaut

Chiffrement au repos et en transit. Réseau privé entre services. Isolation par client.

SSO entreprise

Votre équipe s’authentifie via votre fournisseur d’identité (Okta, Azure AD, Google Workspace) dès le premier jour. Pas de credentials séparés, pas de friction pour l’IT.

Voyons si on
est faits pour travailler ensemble.

30 minutes. Pas de slides. On parle de votre situation réelle. Si on peut aider, on cadre le projet. Sinon, on vous le dit et on vous oriente.

Télécharger la grille d’auto-évaluation →