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2 dic 2027: scadenza per l’alto rischio. Mancano --g --h
Prontezza normativa

Pronti all’EU AI Act
in 4 settimane.
Tariffa fissa.

Il Digital Omnibus ha spostato la tua scadenza per l’alto rischio, IA per selezione e gestione del personale comprese, da agosto 2026 a dicembre 2027. È margine per farla bene, non un motivo per rimandare. Ciò che resta ad agosto 2026 è più ristretto: la trasparenza dell’articolo 50 e l’applicazione ai GPAI. Il regime sanzionatorio è in vigore da agosto 2025.

Una valutazione di prontezza in quattro settimane, il percorso EU AI Act del Discovery Sprint. Ti consegno l’inventario dei tuoi sistemi IA, l’analisi degli scostamenti, la classificazione del rischio, una roadmap prioritaria e un memo di vittorie rapide su cui il tuo team può agire già questa settimana. Tariffa fissa.

Clausola di rimborso: se il tuo team non riesce ad agire su tre risultati in 30 giorni, ti restituisco metà della cifra.

35M€

multa massima, o il 7% del fatturato globale

Regolamento (UE) 2024/1689

78%

non ha preso misure di adeguamento concrete

Vision Compliance, 2026

50%+

non ha un inventario completo dei sistemi IA in uso

PwC, 2025

~10g

di tempo del tuo team su 4 settimane di calendario

Ingaggio Worklabs

A chi si rivolge

Due situazioni. Quasi tutti i clienti ricadono in una delle due.

Situazione 01

Non hai ancora iniziato.

La scadenza per l’alto rischio è slittata a dicembre 2027, quindi hai margine. Ma il consiglio fa domande, il tuo ufficio legale l’ha segnalata e non hai ancora definito il lavoro. Non sei nemmeno sicuro di quali tuoi sistemi IA ricadano sotto il Regolamento, né di quali obblighi mordano già ad agosto 2026. Non hai un inventario.

Situazione 02

Hai iniziato, poi ti sei fermato.

Qualcuno ha fatto un primo passaggio. Magari un avvocato esterno ha scritto un memo. C’è un documento da 50 pagine su SharePoint. Nelle operazioni non è cambiato nulla. La scadenza è slittata al 2027, la pressione si è allentata e nessuno presidia il passo successivo.

Se non sei in nessuna delle due, sei avanti al 78% del mid-market europeo.

Il perimetro delle 4 settimane

Cosa ottieni, settimana per settimana.

Non un PDF da 50 pagine che nessuno legge. Un piano d’azione con responsabili nominati e checkpoint settimanali.

Settimana 01 Inventario dei sistemi IA

Mappo ogni sistema IA in uso in tutta l’organizzazione. Compresa la shadow AI, gli strumenti che il tuo team ha adottato senza che l’IT lo sapesse. Ciascuno viene classificato per livello di rischio secondo il Regolamento.

Output Inventario vivo dei sistemi IA (Notion o Sheets), già classificato.
Settimana 02 Analisi degli scostamenti

Per ogni sistema IA, ciò che il Regolamento richiede rispetto a ciò che hai. Documentazione, trasparenza, sorveglianza umana, governance dei dati, stato della valutazione di conformità, clausole nei contratti con i fornitori.

Output Report degli scostamenti per ogni sistema e memo dei risultati trasversali.
Settimana 03 Classificazione del rischio e roadmap

Rischio alto, rischio limitato, rischio minimo. Obblighi per categoria. Piano d’azione prioritario con tempistiche, stime di impegno e responsabili consigliati.

Output Report di classificazione del rischio e roadmap di conformità a 12 mesi.
Settimana 04 Vittorie rapide e passaggio di consegne

Tre cose che puoi fare già questa settimana per ridurre subito l’esposizione. Più il briefing esecutivo per il consiglio e il check a 30 giorni già in calendario.

Output Memo delle vittorie rapide, pacchetto di briefing per il consiglio e check a 30 giorni.
Perché comprarla da me

vs. ChatGPT, il tuo studio legale di fiducia o una grande società di consulenza.

Approccio
Cosa ottieni
Costo
Un prompt a ChatGPT
Una checklist generica degli obblighi dell’EU AI Act. Non conosce il tuo stack, la tua shadow AI, i tuoi contratti con i fornitori o il rischio specifico del tuo settore.
20 € / mese
Il tuo studio legale di fiducia
Un parere legale su cosa dice il Regolamento. Forte sull’interpretazione giuridica, più leggero sul cambiamento operativo.
in genere 8.000-15.000 €
Una grande società di consulenza
Un report da 60 pagine con un modello di maturità e dei benchmark. Forte sui framework di governance e sull’ampiezza.
in genere 80.000-150.000 €

Se ti serve un parere sulla responsabilità legale, lo studio legale ti serve ancora. Io porto il lato operativo, e i due si completano bene.

La clausola di rimborso, spiegata

50% indietro se non agisci su almeno 3 risultati entro 30 giorni.

Gran parte degli ingaggi di consulenza IA finisce con un report e una stretta di mano. Sei mesi dopo, non è cambiato nulla. Non è questo il risultato che vendo.

  1. Settimana 4 / Consegna. Ti consegno la valutazione, la roadmap e il memo delle vittorie rapide, e fissiamo sul momento un check a 30 giorni.
  2. Giorni 1-30 / Il tuo team esegue. Le vittorie rapide sono pensate per essere fattibili. Non serve l’approvazione del budget né aiuto esterno per nessuna di esse.
  3. Giorno 30 / Call di verifica. Rivedo cosa è stato fatto. Se hai agito su tre risultati o più, l’ingaggio si chiude pulito. Se sono meno, ti rimborso il 50% entro 7 giorni. Senza discutere.

La clausola esiste perché sono sicuro di quello che faccio. Non ti consiglierò cose su cui non puoi agire.

Prima di prenotare una call

Scarica la checklist
di autovalutazione. Gratis.

Una breve scheda di lavoro che puoi compilare con il tuo team in 30 minuti. Individua il tuo livello di rischio IA, i 7 obblighi che valgono per la maggior parte delle aziende mid-market e le 3 vittorie rapide da cui partire questa settimana. Te la mando via email. Nessuna call richiesta.

Inviata entro 5 minuti. Un solo promemoria dopo 7 giorni. Nessuna sequenza.

Domande frequenti

Sulla valutazione, nello specifico.

Quanto tempo ci porta via?

Circa 10 giorni di tempo del tuo team distribuiti su 4 settimane di calendario. Due giorni di interviste agli stakeholder nella settimana 1, due giorni di approfondimenti tecnici nella settimana 2, un giorno di workshop sulla classificazione del rischio nella settimana 3, mezza giornata di preparazione del briefing per il consiglio nella settimana 4, più la revisione asincrona dei documenti di lavoro. Tra una sessione e l’altra il grosso lo porto avanti io.

Chi altro del nostro team deve essere coinvolto?

Al minimo: il responsabile IA o IT, un responsabile operativo (di solito il COO o il direttore operations) e un referente per rischio, compliance o legale. Il CFO o il CEO partecipano al kickoff e al briefing per il consiglio. Posso gestirla anche con sole 3 persone. Funziona meglio con 5 o 6.

E se avessimo sistemi IA di cui non siamo a conoscenza?

È normale ed è esattamente ciò che la fase di inventario fa emergere. La shadow AI, gli strumenti che i singoli membri del team hanno adottato senza l’IT, è uno dei risultati più comuni. Ho un metodo di scoperta che non costringe nessuno a confessare.

E se i nostri sistemi IA fossero perlopiù a basso rischio?

È il risultato più comune per il mid-market. La maggior parte dei sistemi ricade nelle classi a rischio limitato o minimo. Gli obblighi sono più leggeri ma comunque reali (trasparenza, documentazione di base). La valutazione ti dice cosa devi e cosa non devi fare, e spesso ti risparmia di investire troppo in teatro della compliance.

La scadenza per l’alto rischio non è slittata al 2027?

Sì. Il Digital Omnibus, adottato a giugno 2026 e in attesa di pubblicazione nella Gazzetta ufficiale, ha spostato gli obblighi autonomi sull’alto rischio, IA per selezione e gestione del personale comprese, dal 2 agosto 2026 al 2 dicembre 2027. Ciò che resta al 2 agosto 2026 è più ristretto: gli obblighi di trasparenza dell’articolo 50 e l’applicazione ai GPAI. Il regime sanzionatorio è già in vigore dal 2 agosto 2025. Quindi hai margine sugli obblighi pesanti, ed è proprio quando una valutazione di prontezza rende di più. Colmi gli scostamenti con calma invece che di corsa, e non resti esposto sui pezzi che ad agosto mordono davvero.

Puoi occuparti anche del lavoro di rimedio vero e proprio?

Sì. È la fase di Implementazione descritta nella pagina del metodo. Se la valutazione fa emergere scostamenti da colmare (infrastruttura di logging, flussi di governance, rinegoziazione dei contratti con i fornitori), posso gestire il rimedio direttamente oppure definirlo perché lo esegua il tuo team. La valutazione si vende a parte, così non resti vincolato.

La offri in spagnolo, italiano o francese?

Sì. I deliverable arrivano nella lingua in cui lavora il tuo team. Se il consiglio legge in inglese e il team operativo lavora in italiano, te li produco entrambi.

Sei un avvocato?

No. Sono un operatore con esperienza nel portare in produzione sistemi di IA sotto governance. La valutazione è operativa e architetturale, non legale. Per le questioni di responsabilità, affianca questo lavoro a un avvocato specializzato in EU AI Act. Lavoro insieme ai consulenti legali e posso indicarti avvocati di cui mi fido, se serve.